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对付科技发展的颠覆性,主要是顺应,不断创新,或至少密切关注创新,哪怕是看起来与自己八竿子打不到的技术革命,也不能掉以轻心。好的企业不仅要具有抗颠覆的耐力,更重要的是要不断拥有颠别人的能力,你颠我,我颠你,才能推动着产业更新换代,体现出市场创新的强大力量,提升人民生活品质。其次,就是积极努力去互相渗透,你中有我,我中有你,例如网络使报纸前途暗淡,而手机报和电子报又为报纸打开了一扇窗。 我们还要认识到,高科技发展颠覆性的跨界性和攻击性。例如,柯达与it本来毫无关系,好似两股道上跑的两辆车,可数字化介入到影像领域后就恣意妄为,一直逼得柯达走投无路,只有归顺。那些现在看起来日子过得不错的行业和企业不要以为某些科技发展的颠覆性与己无关或尚有时日,而要开阔视野,早作准备,提前应对,不要颠覆临头时,才大惑不解,惊慌失措,丢盔散甲。例如,现在网络电视悄悄崛起,而大多数电视台都没有感到威胁,果真如此? 对“柯电视棒公司达之危”的分析不少,且多集中在其因“固步自封、拒绝创新和管理保守”等而被市场淘汰。这样说,有一定道理,但也未必公允。实际上,柯达在科技创新与时俱进的意识和行动上也可圈可点,甚至有点先知先觉,例如,早在1976年,柯达就开发了数字照相技术,1991年柯达更拥有了130万象素的数字相机,;即使今年柯达破产,其可出售的专利仍有一千多项…… 最后想提醒一声,“柯达之危”还告诉我们,在这个科技时代,不要再过度迷信和依恋品牌的力量,一个品牌无论多老,曾经是多么辉煌和迷人,只要停止注入新的价值和获得新的信任,都不会常青的。因为科技发展的颠覆性不仅是技术的革新,也有市场的颠覆,谁能责怪选择价廉物美和方便快捷等消费体验的顾客缺乏某某品牌的忠诚度呢?即使感情把我们留在过去,可理性必推着我们活在当下和向往未来。比如,喜爱用胶卷摄影的怀旧小众可以挽留老柯达吗?柯达自己不信,我们更不信!(中国江苏网 顾德宁) 我们主要想借此事讨论一下应该如何应苹果电视棒对高科技发展的颠覆性。科技,特别是it的迅猛发展对传统或已有产业有一种翻天覆地或赶尽杀绝的无情本性,姑且称之为颠覆性,无论这高科技产业才出生时是多么微小和受到多大的打压,而面对的对手是如何的强大和富有,这种颠覆似乎都不可阻挡。数码产品不仅淘汰了感光胶卷,也无情地淘汰了唱片、光学照相机、随身听等等;智能手机对非智能手机市场也产生了颠覆性的影响;特别是有些技术昨日还在颠覆别人,今日就被别人颠覆,以计算机主导的新技术显然加快了这种颠覆节奏,程度也会愈加残酷无情。谁是传统企业?谁是新兴行业?定义也日渐模糊。 新年伊始,曾经在胶卷等摄影领域称霸世界的美国柯达公司宣布接到纽交所的退市警告,接着又有传闻说柯达将申请破产保护。一个有130多年历史的“企业巨人”摇摇欲坠,令人感慨。 有一则寓言故事说:一条猎狗让兔子从眼皮底下溜走,追赶不上,怏怏而归。猎人就说,你这么大的个子,连一只兔子都追不上,还有啥用。猎狗说,你电视棒声明是有所不知啊,这场赛跑的结局对于我只是一顿午饭,而对于兔子那可是一条命啊,动力不一样,我怎能跑过他呢? 100年前,还是“兔子”的柯达果断抛弃玻璃干版,快速转向胶片技术;2003年,已是“猎狗”柯达公司宣布放弃传统的胶卷业务和重心转向新数字产品之时,其竞争对手富士的产品数字化率已经高达60%,柯达错失了良机。目前,像柯达这类大公司或企业翘楚可能大都有此种“猎狗动力”,可如今,情况不同了,有了it等高科技,猎狗和兔子位置很容易转换,现在,一招鲜可以吃遍天,但不会吃安稳和长久了。做了猎狗还不断保持“兔子动力”,这是当下不少成功企业亟需解决的问题。我国正在高速发展之中,现代企业制度仍不完善,持“猎狗动力”的“猎狗”即使不思进取,仍有不少快速获利的机会,这种心态使创新动力(,基金吧)不足,必须及时纠正。这是柯达给我们的一个教训。 一个像柯达这样的百年老店和行业霸主失去往日的辉煌和业绩,原因很多,也很复杂,外人也难以一眼看电视棒下载穿,分析不能简单化。 |